美国特黄别60分钟

三公司举办2020年第一期安全管理网络培训会
时间:2021-03-03 浏览次数:

美国特黄别60分钟为提高项目安全管控能力和基本业务水平,做好疫情期间及后期的安全管理工作,三公司于3月1日召开安全管理网络培训会。公司项目经理、项目书记、副经理、安全管理人员、现场调度共计299人参加了此次培训。

美国特黄别60分钟会上,公司总经理徐淑亮分析了企业面临的形势,指出了当前安全管理存在的主要问题。

他强调,公司在新冠病毒肺炎疫情期间组织此次培训,目的就是为了抓住年后各项目复工之初的契机,强化项目安全意识、提升项目管理人员的业务能力和安全管理水平,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为核心的安全生产责任制度,尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、人人尽职、统筹协调、齐抓共管”的新格局,扭转当前安全隐患众多、事故苗头不断的不利局面。

美国特黄别60分钟针对下一步的安全工作徐淑亮提出了七个方面的要求。一是完善公司安全管理制度,加强各业务口的培训力度,提高安全人员待遇;二是提高认识,转变“安全事故不可避免”“安全事故可以摆平”“事故和我没关系”错误观念;三是强化责任担当,细化安全责任清单,明晰各岗位安全责任,严格抓好落实;四是狠抓源头治理,把好合同签订关、队伍入场关、机械设备入场关和材料审核关;五是做好队伍合同交底,安全技术交底工作,真正的发挥交底的指导性;六是开拓思路,挖掘安全工作新办法;七是抓好现场管理,加强教育培训,严格方案审批,落实责任追究,做好应急管理工作。

美国特黄别60分钟公司副总经理兼安全督察张泽永传达了股份公司、集团公司、公司《关于做好复工复产安全生产工作的通知》。并对疫情防控工作和复工安全工作提出要求。

一是加强疫情防控的手续审批工作,强化人的管控,决不能漏掉一个人;二是提高认识,要通过会议、交底、教育、检查等手段,让工人尽快收心;三是提前谋划,统筹部署。梳理2020年的安全重点工作,编制详细的管控计划,夯实安全管理基础工作;四是强化安全风险辨识,提前编制风险管控详细措施;五是严格落实隐患排查和复工安全条件验收。对照复工验收条件进行现场排查,批复完后,才能正式复工正式施工。六是抓好重大风险管控工作。加强隧道施工、桥梁、机械设备的风险管控。做好营业线施工、顶管作业和交通安全管控。

公司安全监督部部长李然讲解项目安全管理流程;公司安全监督部副部长杨蒙讲解项目如何开展好风险调度工作。

会后,参会人员上传了学习笔记和学习心得。项目副经理颛孙广迅说:“通过此次学习,使我对风险调度工作有了更深刻的认识,各级管理人员要按照分级管控落实责任,把风险传递到一线人员,下一步按照领导要求抓好现场的安全管理工作”;安全部员张钰晨说:“此次培训使我更系统的了解和认识资料编制和归纳上报的流程及内容要求,讲解了平时工作中容易忽略的细节。”

美国特黄别60分钟培训共计划组织三期,旨在做好疫情期间的安全管理工作,让现场管理人员对风险辨识与隐患排查治理工作有更进一步的认识,提高管理人员安全业务知识水平和工作能力,增强履职担当意识,确保项目安全生产。(李胜含)